Mer enn et reklamebyrå: Når TADA blir partner og medeier

Først og fremst et reklamebyrå

TADA leverer hvert år et stort antall prosjekter innen strategi, design, markedsføring, film, innhold og digitale løsninger. For de aller fleste kundene skjer dette gjennom et tradisjonelt kunde- og leverandørforhold, der kunden kjøper tjenester og kompetanse for å løse konkrete utfordringer eller skape vekst.

Denne modellen utgjør hoveddelen av virksomheten vår, og det er her den største verdiskapingen skjer – både for kundene og for TADA. Gjennom målrettet arbeid med merkevare, kommunikasjon og markedsføring bidrar vi hver dag til å styrke konkurransekraften til små og store virksomheter på Vestlandet og i resten av landet.

For noen handler resultatene om økt salg, for andre om bedre rekruttering, høyere synlighet, sterkere kundelojalitet eller en tydeligere posisjon i markedet. Fellesnevneren er at strategisk merkevarearbeid og god kommunikasjon skaper målbare verdier over tid.

I enkelte tilfeller velger vi imidlertid å gå et steg videre. Når vi møter sterke idéer, dyktige gründere og prosjekter med betydelig potensial, kan vi vurdere å bidra som partner eller medeier i stedet for kun som leverandør.

Fra leverandør til partner

Noen selskaper befinner seg i en fase der behovet for kompetanse er større enn de økonomiske ressursene. Andre har et produkt eller en idé som vi mener har et potensial langt utover det som er realisert i dag.

I slike tilfeller kan det være mer naturlig å etablere et partnerskap enn et tradisjonelt kundeforhold.

Som medeier får vi et langsiktig perspektiv på arbeidet. Vi blir ikke bare opptatt av neste kampanje eller neste lansering, men av hvordan selskapet kan utvikle seg over flere år.

Det betyr også at vi deler både risiko og oppside med gründerne og eierne.

Hvorfor er merkevarebygging ekstra viktig for startups?

Mange oppstartsbedrifter bruker det meste av tiden på produktutvikling, teknologi og finansiering. Det er naturlig. Samtidig er det ofte de kommersielle og kommunikative grepene som avgjør hvor raskt selskapet lykkes med å etablere seg.

En sterk merkevare handler om langt mer enn logo og visuell profil. Den handler om å skape tillit, bygge troverdighet og gjøre det enkelt for kunder, investorer og samarbeidspartnere å forstå hva selskapet står for.

For startups kan godt merkevarearbeid bidra til:

• Økt tillit hos investorer
• En tydeligere markedsposisjon
• Raskere kommersiell vekst
• Mer effektiv markedsføring
• Bedre rekruttering
• Høyere opplevd verdi på produktet eller tjenesten

Derfor ser vi ofte at strategi, identitet og kommunikasjon blir en viktig del av selskapets tidlige utvikling.

Hvordan fungerer modellen?

Det finnes ingen standardoppskrift for hvordan TADA går inn i selskaper.

Hvert prosjekt vurderes individuelt, og modellen tilpasses selskapets situasjon, kapitalbehov og vekstpotensial.

Noen av modellene vi benytter er:

Det viktigste er ikke modellen i seg selv, men at begge parter har tro på prosjektet og en felles forståelse av hva som skal bygges over tid.

Fra idé til ferdig produkt

I enkelte prosjekter stopper ikke arbeidet ved strategi, design og markedsføring.

Gjennom årene har TADA vært involvert i utvikling av produkter helt fra idéstadiet til ferdig produkt levert hjem til sluttbruker. Dette innebærer ofte en kombinasjon av konseptutvikling, merkevarebygging, design, emballasje, produksjonsoppfølging, netthandel, lansering og internasjonal markedsføring.

Når vi arbeider på denne måten, blir vi en aktiv del av selskapets utvikling. Vi får innsikt i hele verdikjeden og kan bidra med kompetanse langt utover tradisjonelle markedsføringstjenester.

Superclub – fra idé til et produkt spilt i over 80 land

Et av de tydeligste eksemplene på denne modellen er Superclub.

Det som startet som en idé om å lage verdens beste managerspill for fotballinteresserte, utviklet seg gradvis til et internasjonalt produkt med kunder over hele verden.

TADA var involvert fra de tidlige fasene av prosjektet. Gjennom utviklingsløpet har arbeidet omfattet konseptutvikling, merkevarestrategi, design, kommunikasjon, Kickstarter-kampanjer, digital markedsføring, internasjonal distribusjon og kommersialisering.

Resultatet er et fysisk brettspill som i dag spilles i mer enn 80 land.

Prosjektet illustrerer godt hva som kan skje når produktutvikling, merkevarebygging og kommersiell strategi utvikles parallelt. Det viser også hvorfor vi i enkelte tilfeller velger å gå inn som partner fremfor å være en tradisjonell leverandør. Mer informasjon finner du på superclubgame.com.

Vinmagi – fra investering til distribusjon i hele Norge

Et annet eksempel er Vinmagi, hvor TADA er medinvestor og medeier gjennom TADA Holding.

Vinmagi importerer kvalitetsviner fra Piemonte i Italia til det norske markedet. Her har rollen vår vært annerledes enn i Superclub. Produktet eksisterte allerede, men utfordringen var å bygge en tydelig merkevare, etablere distribusjon og skape synlighet i et svært konkurranseutsatt marked.

Gjennom arbeid med strategi, identitet, kommunikasjon, markedsføring og salgsaktiviteter har Vinmagi utviklet seg fra idé til et selskap med distribusjon over store deler av Norge.

Arbeidet viser hvordan merkevarebygging ikke bare handler om hvordan et selskap ser ut, men om å skape tillit, bygge relasjoner og gjøre produkter attraktive for både kunder, restauranter, forhandlere og Vinmonopolet.

I dag kan Vinmagis produkter bestilles gjennom Vinmonopolet og leveres til alle Vinmonopol-butikker i Norge. Samtidig har selskapet etablert et stadig voksende nettverk av restauranter og serveringssteder som faste kunder. Vinene har oppnådd sterke resultater i uavhengige tester, blant annet i Dagens Næringsliv, og selskapet fortsetter å bygge distribusjon, synlighet og markedsposisjon.

Vinmagi illustrerer hvordan TADA i enkelte tilfeller velger å investere i selskaper der vi mener kombinasjonen av produktkvalitet, mennesker og markedsmuligheter gir grunnlag for langsiktig verdiskaping. Mer informasjon finner du på vinmagi.no.

Når passer denne modellen?

Partnerskapsmodellen passer ikke for alle selskaper.

Vi ser typisk etter noen felles kjennetegn:

• Et produkt eller en tjeneste med tydelig vekstpotensial
• Ambisiøse gründere eller eiere
• Et marked som kan skaleres
• Langsiktig vilje til å bygge selskap
• Muligheter for å skape betydelige verdier gjennom merkevare og markedsføring
• Prosjekter hvor TADAs kompetanse kan gjøre en reell forskjell

I slike tilfeller kan et tettere samarbeid være mer verdifullt enn et tradisjonelt kunde- og leverandørforhold.

Oppsummering

TADA er først og fremst et reklame- og kommunikasjonsbyrå som leverer strategi, design, markedsføring og digitale tjenester til et bredt spekter av kunder.

Kort fortalt:

• Ordinære kundeprosjekter utgjør hoveddelen av virksomheten vår.
• Vi skaper verdier gjennom merkevarebygging, kommunikasjon og kommersielle leveranser hver eneste dag.
• I enkelte utvalgte tilfeller går vi også inn som partner eller medeier.
• Dette kan skje gjennom timer, kapital eller en kombinasjon av begge deler.
• Superclub viser hvordan vi kan bidra til å utvikle et produkt fra idé til internasjonal distribusjon.
• Vinmagi viser hvordan strategisk merkevarebygging og markedsarbeid kan bidra til å bygge et nytt selskap i et etablert marked.

For oss handler begge modellene om det samme: å skape vekst og langsiktige verdier. Forskjellen er bare hvor tett vi velger å involvere oss i reisen.

FAQ

Tar TADA eierandeler i alle kunder?

Nei. De aller fleste prosjektene gjennomføres som tradisjonelle kundeoppdrag. Medeierskap og partnerskap vurderes kun i utvalgte tilfeller der det finnes et tydelig vekstpotensial og et langsiktig strategisk grunnlag for samarbeid.

Kan en startup betale med eierskap i stedet for penger?

I enkelte tilfeller kan deler av arbeidsinnsatsen omregnes til eierandeler. Dette vurderes individuelt basert på selskapets potensial, teamet bak og hvilken rolle TADA skal ha i utviklingen.

Hvilke tjenester bidrar TADA med som medeier?

Det varierer fra prosjekt til prosjekt, men inkluderer ofte strategi, merkevareutvikling, design, markedsføring, innholdsproduksjon, digitale løsninger og kommersiell rådgivning.

Hvorfor investerer et reklamebyrå i selskaper?

Fordi enkelte selskaper har et potensial som strekker seg utover et tradisjonelt kundeoppdrag. Når vi ser sterke idéer kombinert med dyktige mennesker, kan det være naturlig å bidra som partner for å skape større verdier over tid.

Hva er fordelene med en partner som TADA?

Selskapet får tilgang til et bredt fagmiljø innen strategi, kommunikasjon, design og markedsføring. Samtidig får man en partner som har et langsiktig insentiv til å bidra til vekst og verdiskaping.

Hvilke selskaper passer best for denne modellen?

Typisk gjelder dette startups eller vekstselskaper med skalerbare produkter, tydelige ambisjoner og et behov for strategisk kompetanse innen merkevare, kommunikasjon og kommersialisering.

Kan TADA bidra med produktutvikling også?

Ja. I enkelte prosjekter bidrar vi helt fra idéfasen til ferdig produkt. Dette kan inkludere konseptutvikling, design, emballasje, netthandel, lansering og markedsføring.